Service
あなたの中にある答えを引き出し、“あなたが真に願う方向”へと生きていけるよう、「対話」を通してサポートするセッションです。
「コーチングスキル」、「コミュニケーションスキル」、「リーダーシップ」をテーマにした研修をご提供しています。
「個々の目が輝く組織」を目指し、それに伴う人材育成、組織風土改革のコンサルティングを行っています。
Service
あなたの中にある答えを引き出し、“あなたが真に願う方向”へと生きていけるよう、「対話」を通してサポートするセッションです。
「コーチングスキル」、「コミュニケーションスキル」、「リーダーシップ」をテーマにした研修をご提供しています。
「個々の目が輝く組織」を目指し、それに伴う人材育成、組織風土改革のコンサルティングを行っています。
コーチング
コーチングとは、あなたの中にある答えを引き出し、“あなたが真に願う方向”へと生きていけるよう、「対話」を通してあなた自身のあり方や行動をサポートする手法です。
今、あなたが悩んでいることは、「本来の私」を知るための大切なヒントを伝えてくれています。
何の制約や強制も受けない「本来の私」が、この悩みを通して、あなた自身に何を伝えたいのか？その紐解きを一緒にしていきましょう。
お問い合わせのメールに、以下の情報を入れてお申し込みください：
１）希望のセッション（継続 or 単発）
２）セッションの形態（対面 or ZOOM）
３）希望の日時、第３希望まで
４）コーチングを受けたい理由
正式に申し込む前に少しでも不安がありましたら、まずはトライアルセッション（４０分/５,５００円/正式申込に進んだ場合は、初回セッション料金に還元）を受けることをお勧めします。
継続型コーチングセッション
「本来の私」を思い出し、生まれ持った「ギフト」を自覚して、これからの人生を生きていくサポートをさせて頂くセッションです。まずは、3ヶ月のご契約で始まり、その後は1ヶ月更新で継続が可能です。特に最初の3ヶ月は、事前ワーク、ジャーナリング（感じたままを紙に書きだすこと）の実践や、その他日常生活の中で取り組んで頂く宿題が出ますので、3ヶ月間「本来の私」と向き合うことにコミットできる状態で、お申し込み下さい。
3ヶ月間のセッション回数は、通常月2回をお勧めしていますが、クライアントさまの状態、希望に合わせ決めていきます。まずはサンプルセッションを受けて頂いた後、目的によってどのくらいの頻度が良いか、ご提案させていただきます。
形式：対面、またはZOOM
所要時間：60分セッション
頻度：月1〜2回
料金：18,000円 （税込）/ 1回
単発型コーチングセッション
今、あなたが悩んでいることが、あなたが「本来の自分」を思い出すためのヒントを伝えてくれています。好奇心をもって、その紐解きを一緒にしていきましょう。
ご相談の内容によっては、セッション前に事前ワークをお願いすることがありますので、セッション希望日時まで２週間ほどの余裕を持ってお申し込み下さい。事前ワークに必要な資料は、セッション日時が決定し、お振込を確認させて頂いてから送らせて頂きます。
セッションを受けた後も「気づき」を深めるため、1ヶ月間メールでサポートをさせて頂きます。
形式：対面、またはZOOM
所要時間：90分セッション（1ヶ月間のメールサポート付）
料金：28,000円 （税込）
エグゼクティブ・コーチング
会社経営者、個人事業主の方でビジネスをテーマにコーチングを受けたい方には、エグゼクティブ・コーチングとしてセッションをご提供しています。
料金はセッションの頻度や所要時間、セッションを行う場所によって決定します。サンプルセッションで希望をお聞きした後、料金をご提示させて頂きます。
コーチング
コーチングとは、あなたの中にある答えを引き出し、“あなたが真に願う方向”へと生きていけるよう、「対話」を通してあなた自身のあり方や行動をサポートする手法です。
今、あなたが悩んでいることは、「本来の私」を知るための大切なヒントを伝えてくれています。
何の制約や強制も受けない「本来の私」が、この悩みを通して、あなた自身に何を伝えたいのか？その紐解きを一緒にしていきましょう。
お問い合わせのメールに、以下の情報を入れてお申し込みください：
１）希望のセッション（継続 or 単発）
２）セッションの形態（対面 or ZOOM）
３）希望の日時、第３希望まで
４）コーチングを受けたい理由
正式に申し込む前に少しでも不安がありましたら、まずはトライアルセッション（４０分/５,５００円/正式申込に進んだ場合は、セッション料金に還元）を受けることをお勧めします。
継続型コーチングセッション
「本来の私」を思い出し、生まれ持った「ギフト」を自覚して、これからの人生を生きていくサポートをさせて頂くセッションです。まずは、3ヶ月のご契約で始まり、その後は1ヶ月更新で継続が可能です。特に最初の3ヶ月は、事前ワーク、ジャーナリング（感じたままを紙に書きだすこと）の実践や、その他日常生活の中で取り組んで頂く宿題が出ますので、3ヶ月間「本来の私」と向き合うことにコミットできる状態で、お申し込み下さい。
3ヶ月間のセッション回数は、通常月2回をお勧めしていますが、クライアントさまの状態、希望に合わせ決めていきます。まずはサンプルセッションを受けて頂いた後、こちらからどのくらいの頻度が良いか、ご提案させていただきます。
形式：対面、またはZOOM
所要時間：60分セッション
頻度：月1〜2回
料金：18,000円 （税込）/ 1回
単発型コーチングセッション
今、あなたが悩んでいることが、あなたが「本来の自分」を思い出すためのヒントを伝えてくれています。好奇心をもって、その紐解きを一緒にしていきましょう。
ご相談の内容によっては、セッション前に事前ワークをお願いすることがありますので、セッション希望日時まで２週間ほどの余裕を持ってお申し込み下さい。事前ワークに必要な資料は、セッション日時が決定し、お振込を確認させて頂いてから送らせて頂きます。
セッションを受けた後も「気づき」を深めるため、1ヶ月間メールでサポートをさせて頂きます。
形式：対面、またはZOOM
所要時間：90分セッション（1ヶ月間のメールサポート付）
料金：28,000円 （税込）
セッションを受けた後も「気づき」を深めるため、1ヶ月間メールでサポートをさせて頂きます。
形式：対面、またはZOOM
所要時間：90分セッション（1ヶ月間のメールサポート付）
料金：28,000円 （税込）
エグゼクティブ・コーチング
会社経営者、個人事業主の方でビジネスをテーマにコーチングを受けたい方には、エグゼクティブ・コーチングとしてセッションをご提供しています。
料金はセッションの頻度や所要時間、セッションを行う場所によって決定します。サンプルセッションで希望をお聞きした後、料金をご提示させて頂きます。
学校・企業向け研修
ご提供先のニーズに合わせ、内容は全てカスタマイズしています。ご相談がありましたら、どうぞお気軽にお問い合わせ下さい。
以下、コアハーモニーが学校・企業向けにご提供している研修内容です。
自発的な人材を育てる
コーチングスキル研修
ティーチング（教える）とコーチング（引き出す）の使い分けを説明し、現場で効果的に人材育成を行う手法をお伝えしています。コーチングが効果的に機能するためには、スキルの習得と、「コーチの在り方」が必要不可欠です。「コーチの在り方」とは、その人の人間力。この人間力がどれほどコーチングに影響を与えるかの気づきと、研修後に取り組める行動計画を盛り込んだ内容の研修を提供しています。
実施例：
▪ 管理職向けコーチングスキル研修
▪ 部下・後輩育成指導のためのコーチングスキル研修
「聴く力・伝える力」を高める
コミュニケーションスキル研修
深い傾聴力を必要とするコーチングと、長年講師として伝える・表現することを積み重ねてきたそれぞれの専門的経験から、「聴く」と「伝える」の両面からのコミュニケーションスキル研修をご提供しています。スキルの習得だけにとどまらず、どのような「心の状態」が聴く力と伝える力の向上につながるのかといった礎となる部分についても講義、演習を行います。
実施例：
▪ 「聴く力・伝える力」を学ぶ授業（看護学校）
▪ コンサルタント向け「聴く力」を高める研修
▪ ロジカルに且つ感動的に伝える表現力を高める研修
▪ アサーティブな表現力を高める研修
実施例：
▪ 「聴く力・伝える力」を学ぶ授業（看護学校）
▪ コンサルタント向け「聴く力」を高める研修
▪ ロジカルに且つ感動的に伝える表現力を高める研修
▪ アサーティブな表現力を高める研修
個の力を最大限に引き出し活かす
リーダーシップ研修
コアハーモニーでは、リーダーシップとは「その人の喜び（ギフト）が最大限に表現されている状態」と定義しています。組織の中で管理職の立場の人が、その役割を上手く遂行していく技術について焦点を当てたものでなく、どんな立場や役割に就いていても、その人の持つギフト（その人が本来備え持っている素晴らしい資質）が最大限に引き出され、メンバー一人ひとりのリーダーシップ力に焦点を当てた研修です。組織の中で、ある特定の層だけでなく、全社員が自分のギフトを輝かせ、個々にリーダーシップ性を発揮していくことを目指している組織にぜひ導入して頂きたい研修です。
実施例：
▪ 個の力を高めるリーダーシップ研修
実施例：
▪ 個の力を高めるリーダーシップ研修
経営者、管理職レベル対象
エグゼクティブ・コーチング
経営者、管理職レベルの方を対象としたコーチングをご提供しています。組織の中では、責任が大きい立場にいる人ほど、心を開いて相談する相手が少なく、さらに、多くのタスクを抱えていることと思います。そんな中、月に1回から2回の頻度で、「立ち止まる」時間を定期的に持ち、優先順位を明確にした上で、心と今やるべきタスクを整理していくのが本コーチングの特徴です。
組織に多大な影響力がある経営者や管理職の方々がコーチングを受け、定期的に現状を見つめていく時間を積み重ねていくことは、後に組織に大きな成果を生み出す原動力になります。まずは、3ヶ月続けてみて下さい。コーチングを受けることからの恩恵を必ず実感して頂けるものと思います。
実施例：
▪ 経営者との対面・オンラインによる月1〜2回のコーチング
▪ 管理職対象の月1〜2回のコーチング
組織に多大な影響力がある経営者や管理職の方々がコーチングを受け、定期的に現状を見つめていく時間を積み重ねていくことは、後に組織に大きな成果を生み出す原動力になります。まずは、3ヶ月続けてみて下さい。コーチングを受けることからの恩恵を必ず実感して頂けるものと思います。
実施例：
▪ 経営者との対面・オンラインによる月1〜2回のコーチング
▪ 管理職対象の月1〜2回のコーチング
学校・企業向け研修
ご提供先のニーズに合わせ、内容は全てカスタマイズしています。ご相談がありましたら、どうぞお気軽にお問い合わせ下さい。
以下、コアハーモニーが学校・企業向けにご提供している研修内容です。
自発的な人材を育てる
コーチングスキル研修
ティーチング（教える）とコーチング（引き出す）の使い分けを説明し、現場で効果的に人材育成を行う手法をお伝えしています。コーチングが効果的に機能するためには、スキルの習得と、「コーチの在り方」が必要不可欠です。「コーチの在り方」とは、その人の人間力。この人間力がどれほどコーチングに影響を与えるかの気づきと、研修後に取り組める行動計画を盛り込んだ内容の研修を提供しています。
実施例：
▪ 管理職向けコーチングスキル研修
▪ 部下・後輩育成指導のためのコーチングスキル研修
「聴く力・伝える力」を高める
コミュニケーションスキル研修
深い傾聴力を必要とするコーチングと、長年講師として伝える・表現することを積み重ねてきたそれぞれの専門的経験から、「聴く」と「伝える」の両面からのコミュニケーションスキル研修をご提供しています。スキルの習得だけにとどまらず、どのような「心の状態」が聴く力と伝える力の向上につながるのかといった礎となる部分についても講義、演習を行います。
実施例：
▪ 「聴く力・伝える力」を学ぶ授業（看護学校）
▪ コンサルタント向け「聴く力」を高める研修
▪ ロジカルに且つ感動的に伝える表現力を高める研修
▪ アサーティブな表現力を高める研修
実施例：
▪ 「聴く力・伝える力」を学ぶ授業（看護学校）
▪ コンサルタント向け「聴く力」を高める研修
▪ ロジカルに且つ感動的に伝える表現力を高める研修
▪ アサーティブな表現力を高める研修
個の力を最大限に引き出し活かす
リーダーシップ研修
コアハーモニーでは、リーダーシップとは「その人の喜び（ギフト）が最大限に表現されている状態」と定義しています。組織の中で管理職の立場の人が、その役割を上手く遂行していく技術について焦点を当てたものでなく、どんな立場や役割に就いていても、その人の持つギフト（その人が本来備え持っている素晴らしい資質）が最大限に引き出され、メンバー一人ひとりのリーダーシップ力に焦点を当てた研修です。組織の中で、ある特定の層だけでなく、全社員が自分のギフトを輝かせ、個々にリーダーシップ性を発揮していくことを目指している組織にぜひ導入して頂きたい研修です。
実施例：
▪ 個の力を高めるリーダーシップ研修
実施例：
▪ 個の力を高めるリーダーシップ研修
経営者、管理職レベル対象
エグゼクティブ・コーチング
経営者、管理職レベルの方を対象としたコーチングをご提供しています。組織の中では、責任が大きい立場にいる人ほど、心を開いて相談する相手が少なく、さらに、多くのタスクを抱えていることと思います。そんな中、月に1回から2回の頻度で、「立ち止まる」時間を定期的に持ち、優先順位を明確にした上で、心と今やるべきタスクを整理していくのが本コーチングの特徴です。
組織に多大な影響力がある経営者や管理職の方々がコーチングを受け、定期的に現状を見つめていく時間を積み重ねていくことは、後に組織に大きな成果を生み出す原動力になります。まずは、3ヶ月続けてみて下さい。コーチングを受けることからの恩恵を必ず実感して頂けるものと思います。
実施例：
▪ 経営者との対面・オンラインによる月1〜2回のコーチング
▪ 管理職対象の月1〜2回のコーチン
組織に多大な影響力がある経営者や管理職の方々がコーチングを受け、定期的に現状を見つめていく時間を積み重ねていくことは、後に組織に大きな成果を生み出す原動力になります。まずは、3ヶ月続けてみて下さい。コーチングを受けることからの恩恵を必ず実感して頂けるものと思います。
実施例：
▪ 経営者との対面・オンラインによる月1〜2回のコーチング
▪ 管理職対象の月1〜2回のコーチン
人材育成・組織風土改革コンサルティング
「個々の目が輝く組織」を目指し、それに伴う人材育成、組織風土改革のコンサルティングを行っています。人が、自分の人生をどうより良く生きようかと考えることと、組織をどのように発展させていくかを考えることには共通点があり、どちらもその個人、その組織の中に「答え」があります。
組織における人材開発、組織風土改革の経験と、プロコーチとしての経験を活かし、その「答え」を引き出すとともに、確実に組織風土改革を目指す方向へと寄り添い続けるコンサルティングをご提供します。
人材育成・組織風土改革コンサルティング
「個々の目が輝く組織」を目指し、それに伴う人材育成、組織風土改革のコンサルティングを行っています。人が、自分の人生をどうより良く生きようかと考えることと、組織をどのように発展させていくかを考えることには共通点があり、どちらもその個人、その組織の中に「答え」があります。
組織における人材開発、組織風土改革の経験と、プロコーチとしての経験を活かし、その「答え」を引き出すとともに、確実に組織風土改革を目指す方向へと寄り添い続けるコンサルティングをご提供します。